お役立ち情報

その発注、まだ勘に頼ってますか？データに基づいた在庫管理で実現する、これからの賢い購買計画

「そろそろ、あの商品を発注しておかないとまずいかな」多くの企業で、今なお担当者の「勘」や「経験」に頼った発注業務が行われています。そのリスクと、データ活用への第一歩を解説します。

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「あの人がいないと在庫・調達の管理もできない。」は、もう限界。ベテラン社員不在で業務が止まる前に今着手すべき在庫・調達管理のデジタル化

属人化した在庫・調達管理から脱却し、誰でも高い水準で業務を遂行できる体制をどう構築するか。デジタル化がもたらすメリットと具体的な導入ステップを解説します。

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予測精度を上げるためのデータ収集と前処理のコツ〜Garbage In, Garbage Out からの脱却〜

高度な予測モデルを入れても「精度が出ない」のはデータが原因です。予測プロジェクトの成否の8割を決める「データ収集」と「前処理」の重要ポイントを解説します。

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需要予測と購買サービスの使い分けで、調達業務をデータドリブンに。〜「予測」と「実行」似て非なる2つのサービス〜

カーナビ（予測）とアクセル（実行）の関係に例えて、需要予測サービスと購買サービスの役割の違いと、連携による調達革新フローを具体的に解説します。

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その需要予測、完成品だけ見ていませんか？「部品の欠品・過剰在庫」に気づくために、今すぐ始めるべき部品＆構成品の需要予測

完成品の予測をしていても部品レベルで欠品や過剰在庫が起きていませんか？BOM連携によって部品・構成品まで需要予測を展開する方法を解説します。

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「予算」と「需要」の板挟みはもう終わり。予算計画を調達計画に反映するデータドリブン調達の新常識

経営・経理部門と営業・購買部門の対立に悩む調達担当者へ。過去データ×予算・戦略を掛け合わせ、全部門が納得する最適解を導き出す方法を解説します。

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Excelでの在庫データ転記はもう不要！「在庫管理一体型」の需要予測が、担当者の"無駄な時間"を9割削減する理由

日々の在庫管理と需要予測の「断絶」が生む年間120時間の無駄・ミス・精度低下。在庫管理一体型サービスが三重苦をゼロにする仕組みを解説します。

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【日用雑貨製造メーカー】Excelでの調達計画からの脱却！需要予測で月間業務を3人月から1人月へ圧縮

アナログなシミュレーション作業を廃止。在庫起点予測により調達計画を自動生成し、1カ月当たり3人月の業務負荷を1人月に大幅圧縮した小久保工業所様の導入事例です。

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【業務用おしぼり製造・販売】勘とマンパワーからの脱却！需要予測で在庫・生産計画の精度をデジタルで最適化

需要予測システム活用による販売用在庫計画から生産計画までの合理化を実現したカネヨシ商事株式会社様の導入事例です。

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【菓子商品の物流代行（3PL）】菓子物流の適正在庫をデジタルで実現！荷主への的確な生産・出荷指示で物流代行の価値を最大化

需要予測に基づく適正在庫運用および荷主への生産・出荷指示の合理化を実現した株式会社KLSセンター様の導入事例です。

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