導入事例

勘とマンパワーからの脱却！需要予測で在庫・生産計画の精度をデジタルで最適化

カネヨシ商事株式会社様導入事例

企業名: カネヨシ商事株式会社様
業種: 業務用おしぼりの製造・販売
活用概要: 需要予測システム活用による販売用在庫計画から生産計画までの合理化
導入背景: これまで営業・生産管理担当者の経験に基づく「勘」や、膨大な手作業によるシミュレーションに頼っていた。人員の適正配置と、さらなる業務の効率化・デジタル化を図るため、属人的な計画策定からの脱却を目指していた。
MPS EYES 活用と定量効果: 過去の出荷実績や季節変動データをMPS EYESで解析し、高精度な需要予測モデルを構築。これを基に販売用在庫の補充計画と、それに連動した生産計画を自動算出する仕組みを実現。
【効果】計画策定にかかる工数を約60%削減。欠品率を維持しながら、過剰在庫を15%圧縮することに成功。
採用の決め手: 業務用おしぼり特有の複雑な需要変動（曜日・天候・イベント等）に対する高精度な多変量解析 / 在庫補充から生産ラインの負荷調整までの柔軟な拡張性 / 独自の業務フローへのフィット

1. お客様の事業概要

カネヨシ商事株式会社様は、飲食店やホテル等に向けた「業務用おしぼり」の製造・販売におけるリーディングカンパニーです。

徹底した衛生管理と安定供給を強みとしており、おしぼりの需要は季節やイベントに大きく左右されるため、精緻な需要予測と連動した在庫・生産管理が経営の根幹となっています。

従来はベテラン担当者の知見に依存していた在庫計画と生産シミュレーションを、MPS EYESの導入によってデジタル化。客観的なデータに基づく予測結果を基幹業務に組み込むことで、属人化を解消し、スピーディーかつ正確な意思決定が可能になりました。

Before (導入前)

After (導入後)

Q. 導入前に最も苦労されていた点はどこですか？

おしぼりの需要は連休や天候で激しく変動します。これまでは担当者が過去の記憶を頼りに「これくらい必要だろう」と予測を立て、膨大な時間をかけて生産調整をしていました。

その予測が外れた際の欠品や過剰在庫の精神的プレッシャーが非常に大きかったのが課題でした。

Q. MPS EYESを導入して、現場の動きはどう変わりましたか？

一番の変化は「数字の根拠」が明確になったことです。システムが弾き出す精緻な予測値をベースに議論できるため、会議の時間も短縮されました。

今後はこの余った時間を、より戦略的な在庫配置や、新商品の市場投入計画などに充てていきたいと考えています。

「勘」から「予測」へ。自社のデータを活用して在庫最適化と購買自動化を導きます。

在庫の適正化の実現（キャッシュフロー改善）

EYESなら、需要予測から自社の在庫基準に沿った発注計画を自動生成。過剰在庫や欠品を抑制し、キャッシュフローの改善と販売機会の向上を実現します。
発注業務の標準化＆負荷軽減（属人化の排除）

ルールがあいまいで経験と勘に依存しがちな業務をEYESでシステム化。業務品質を統一し、誰でも同じ水準で発注できる運用の可視化を実現します。
リソース不足の解決（業務の大幅な効率化）

煩雑な発注業務も、EYESに必要なデータをセットするだけで発注計画をワンクリックで自動生成。業務工数を劇的に圧縮し、人材の再配置を可能にします。
自社データの活用による高度化

Excelでは困難だった在庫データ分析が、EYESならデータの蓄積から高精度な需要予測までワンストップで有効活用可能になります。

自社の在庫システムがなくても利用可能。専任コンサルタントが手厚くサポートします。

トータルサポート

導入前から専門コンサルタントが手厚く伴走。自社に合ったEYESの運用方法やデータ移行、予測の実行まで充実の無償トライアルサポートを提供します。
現場主義の機能設計

購買運用を熟知した当社だからこそ、取引ルールや予算を加味した発注生成機能が豊富。機能もスピーディーに定期アップデートされます。
ノウハウの資産化

拠点別管理やロール制限により、複数人での利用も安心。属人化しがちな購買業務のルールをシステムに落とし込み、企業の資産に変えます。

まずは無料で実際の画面や予測精度をお試しいただけます。

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